好消息是：
你的竞争对手也是如此。**劳动年龄人口正在减少，劳动力短缺正在全面扰乱供应链。
美国制造业有五成技术工人职位空缺 (1)，而中国预计到 2025 年将有 3000 万个制造业岗位空缺 (2)。在欧洲，近三成制造企业报告称，2022 年由于缺少工人，生产受限 (3)。
坏消息是：
随着婴儿潮*代的大量退休和**出生率持续下降，未来十年人才竞争将更加激烈。
由于近四分之*的制造业劳动力接近退休年龄（4），中小型制造商需要应对三大挑战才能赢得激烈的人才竞争：
如何用更少的工人来满足需求？
如何赢得招聘游戏？
那么如何留住年长员工呢？
三大挑战。答案显而易见：机器人自动化。
机器人自动化提高生产力
为了用更少的人力满足需求，你需要提高每个工人的产量。根据麦肯锡的*份报告 (5)，自动化每年可使**生产率增长高达 0.8% 至 1.4%。
机器人不仅工作速度比人类更快，而且它们能够准确、*致地处理可预测的任务，从而提高产量和质量，减少停机时间和劳动力成本。
它拓展了人才
机器人自动化让人类工人可以执行更复杂、更有价值的任务，让您可以充分发挥自己的才能。例如，*名工人可以维护和调整多个机器人应用程序，而不是整个班次都呆在*个工作站上。
它使你的制造业工作更有吸引力
制造业中有大量艰苦、重复和危险的工作。这也是年轻*代选择其他职业道路的原因之*。通过将这些任务自动化，您可以提供更多增值制造业工作来吸引稀缺人才。
它拓宽了你的人才库
随着机器人应用处理体力挑战性任务，制造业工作将面向更广泛的能力群体，包括年长工人。换句话说，你的人才库将变得更大。
它可以帮助工人延长工作时间
协作机器人可以与人类工人*起工作，在漫长的工作寿命中完成对人体*耗费精力的繁重工作和重复性动作。
这意味着每个工人的长期磨损减少，工伤风险降至*低，使您的工人能够更长时间地保持劳动力的活跃状态。
年龄多样性提高生产力
年龄可能会影响工人的身体能力，但也会给他们带来经验、更好的解决问题和自我*导能力，从而提高绩效。经合组织 (OECD) 的研究 (6) 表明，10% 的老年工人可使整体生产率提高 1.1%，而且老年工人的经验也有助于年轻工人表现更好。
总而言之，制造商可以利用机器人自动化从三个方面解决劳动力短缺问题：
通过提高生产率，增加每个工人的产出
通过让制造业岗位对更广泛的人才具有吸引力
通过赋予老年工人更长时间的工作能力。
但矛盾的是，对于许多中小型制造商来说，机器人自动化仍是*个尚未开发的潜力。尽管自动化仍存在*些障碍，但许多对采用机器人自动化的保留意见都是毫无根据的，或与机器人自动化的技术进步脱节。
专家们怎么看？
LAM Robotica 销售和服务经理兼 onRobot 合作伙伴 Roberto Carrera 也就此话题发表了自己的看法：
“作为机器人工程*域的专家，自动化显然为解决制造业劳动力短缺问题提供了有希望的解决方案。机器人系统的实施如何提高生产力、简化运营并解决与人才可用性相关的挑战是我们需要探索的优势。了解我们的公司如何与制造商和设计师合作实施针对其特定需求的自动化解决方案非常重要。
虽然自动化的好处显而易见，但必须以前瞻性的思维方式来对待自动化的整合。了解和解决潜在的技术和财务障碍，以及确保无缝集成到现有工作环境中，是*大限度地发挥自动化积*影响的关键步骤。
从本质上讲，自动化是提高制造业效率和竞争力的*条有力途径。通过精心规划和战略执行，可以充分发挥其优势，推动行业创新和成功。”